科研信息管理软件：高效管理项目集收益

管理项目集收益过程确保对项目集管理办公室、项目集干系人、治理委员会或发起人有确定好的报告和度量标准（见图3-49)。通过一致的监督和报告收益度量标准，干系人可以对整体项目集的健康程度进行评估，对确保收益的成功交付采取行动。

收尾过程组正式验收完成项目集或项目集中的某个项目所生成的产品、服务或成果（见图3-50 )。收尾过程组包括正式结束项目集所有活动所需要的过程，项目集中某个项目的终结以及将已完成的产品移交给其他人或结束一个已取消的项目集或项目集中的项目。

项目集收尾活动不仅仅是在项目集完成时进行，而是贯穿于整个项目集中。当特定的组件完成时，收尾活动就必须开始。

结束项目集过程属于收尾过程组（见图3-51 )。结束项目集过程建立了正式终止项目集活动的过程。项目集被关闭，它的副产品被存留以便将来使用。