互联网公司亲测有效!3招软件许可优化,省下一个团队成本!
我是小李,一名在互联网行业摸爬滚打10年的技术专家,也是不少企业的顾问。今天,我来讲讲我在工作中“挖到”的一个“宝藏”——如何优化软件许可,省下一个团队的成本。这个问题困扰了不少企业,是像我们这种每年软件授权费用动辄百万的公司。如果让你的采购预算“瘦”下来,而工作反而更顺手,这事儿值得好好聊聊。
我们得先问自己:是不是合理优化了软件许可?很多企业采购软件时,往往是“一人用一个账号”直接买“永久版”,或者以 “团队版”应付了事,总觉得价格还能谈,质量不能打折。但有些软件,越用越贵,一个团队几个人用,却被按“最大并发数”无限扩容,结果账单一翻,吓掉一跳。
我自己团队就曾经犯过类似的错误。当时我们在用一套正版化的软件来开发产品原型,预算本来就不宽裕。采购过程中,销售代表说“买团队版,N个人用没问题”,然后我们就买了"N+50"的账户数。而一年下来,真正用到这三个账号,其它47个授权基本闲置了。我们付钱买了大量的“废物账号”。
问题不单纯是“买多了”,更是“不会用”。
你以为只是多付了点钱?谈不上,很多事情会变得失控。
成本浪费:每年企业花在软件授权的预算,往往占企业IT总支出的不小一部分。一个没规划好的软件授权,可能不是浪费几万元,而是好几十万。
管理混乱:越坐越大牌的软件平台,很难统一监管。使用哪几个账号?我们都清楚吗?有没有“用自己的账户给别人开权限”这种情况?一旦遇到审计,一堆授权文档散落在不知哪个角落,会让你的审计得分大跌几十分!

决策混乱:软件预算常常被晒在“红榜”上,但因为没人统一管理,上线表、下线表、新采购、遗失授权这些事儿,做得随心所欲,最终导致整体预算失控。
好,我来分享一下我们公司成熟落地的三招软件优化方法。简单、实用、成本低,马上见效。
很多时候,钱花错了地方我们自己都没意识到。我第一招就是:先问自己“为什么买这个软件?”
比如,开发产品时用个商业原型设计工具确实需要,但并非所有成员都需要用。如果你团队的工作集中在某个软件(例如Figma、Axure、Visual Paradigm),那就看清你的使用热点。
一旦搞清用途,你就:

这样做下来的第一个好处就是,你该花的钱,不多不少刚好够用。
你有没有发现,很多我们用的工具其实更合适“订阅制”?比如AWS,使用多少付多少,虽然有些软件授权不便宜,但“订阅”模式并不完全等同于“买断”。
我们公司曾经用了某一大型版权管理软件一次就签了5年“永久版”,结果数字版权管理成本逐年飙升,6年期授权费用比分年度订阅还高出50%。
,第二种方式是:用上订阅制模式,根据使用场景动态付费。
讲故事的人越来越多,短期租用授权、模板、团队协作工具,但听起来最终还是要回到技术的根子上:解决你的问题,不一定只有花钱买软件这一条路。
我们当年其实靠的就是自研和采购标杆软件二者结合。

,灵活组合自有代码和开源工具,才是软件授权最省钱的方法。
说到软件许可优化,核心还是“花钱要花在刀刃上”,避免无效投入,才能真正做到开源节流、降本增效。
我自己写这份材料时,一定要带上你们内部IT部门那些有经验的同事,一起分析你们用得最多的工具,再想想怎么节流。
好,今天我就聊到这儿了。如果你们有任何软件管理方面想谈或者想求助的,欢迎留言交流,你们的支持是我继续写干货的动力!
作者:小李
背景:从业十年的互联网产品架构师,现为企业顾问。
这就是我今天想分享的——如果你的公司也在被软件授权费用砸晕,不妨动一动,哪怕每月每笔都省几十块,一年累积起来也是大数。
希望这些方法,能帮助你让团队既不掉队,又能更省钱地活着。
我们下次再聊,谢谢大家!