SOLIDWORKS Manage：项目管理从案例到立项的实战

企业的日常逐渐趋于数字化、信息化发展，日常的信息传递也会更加依赖在项目管理软件内传递与发布，而在选择软件的时候，更多希望能够与研发设计的工具做到集成，保证项目管理的同时，也可以为设计部门减少不必要的软件变换时间增加及版本变更问题产生。

今天带大家了解一个可以集成在SOLIDWORKS设计工具中的项目管理平台SOLIDWORKS Manage。从设计到审核、评审、发布的过程中都在项目管理平台Manage内进行。

而在项目管理模块中，业务部门可以在了解到客户需求之后先同步在系统中，建立一个案例，发出邮件通知给与到各部门同事，让项目部和研发部的同事可以共同了解到客户需求，并做出评审。

在评审完成后，出具项目方案，达成结果输出一个项目，项目经理在完整的项目中确认客户的项目细节及阶段进程，这样再进行完整的项目，阶段开始时发送通知给项目经理，达到持续关注项目时间节点的效果。

项目项目经理可以直接在输出的项目中规划项目节点，确认分配资源，发布任务及通知任务执行者。输出的各个流程记录，在看板给其他参与部门的同事查看，对项目整体进度更加清晰。

高效的项目管理是成功的关键，快让SOLIDWORKS Manage成为你的项目管理小助手，为您日常的生产工作助一臂之力。