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假设检验:原假设与备择假设的深度解析
从t检验到回归分析,甚至是DOE中,大家都可以看到P值的身影。P值对于很多朋友来说,可以说是又爱又恨。而在我看来,要想准确地使用P值,我们首先要理解两个概念:原假设和备择假设。 P值与原假设 利用Minitab软件得到P值很方便,获得P值以后我们更多的是把它拿来与显著性水平α(一般为0.05)比较。 从上表中大家会发现,拒绝和不拒绝的对象
优思学院:3M的传奇与六西格玛管理实践
3M的传奇成功故事,可以说是由詹姆斯.麦克纳尼(James McNerney)成为CEO之后开展。 詹姆斯.麦克纳尼在通用电器角逐韦尔奇(Jack Welch)接班人失利后即获明尼苏达矿业公司(3M)礼聘为公司CEO。 3M董事会视他为珍宝,在2000年宣布麦克纳尼出任公司执行长的消息后,几天之内,3M股价竟然大涨将近20%。 麦克纳尼是
利用ChatGPT进行数学求倒数的实战案例
————办公学习—— Rogabet-note20230202链:https://pan.baidu.com/s/1mh7zcNoktNW4Lq3i_Pd8ag?pwd=0202 功能:文本功能:编辑输出TXT NOTE MD(+word) XLSX HTML PDF,加密,定时存,插入机器硬件信息或日期时间,提取docx,pdf,ppt
计量经济学自学笔记:2023年2月13日更新
格式可用的数据集 Stata、Eviews、Minitab、Excel、R和Tex 第一章 计量经济学的性质与经济数据 第1章讨论的是计量经济学的研究领域,并提出在应用计量经济方法时可能出现的一般问题。1.1节给出了一个关于计量经济学目的和范畴的简要说明,并阐述其在经济分析中的应用。1.2节就怎么从经济学理论出发并建立一个可以用数据进行估
质量人的转变:从传统到精益管理
本文是基于个人从事多年质量管理(特别是质量体系工作)的一篇心得感悟,或许为您碎片时间提供一些茶余饭后的乐趣。 我的制造业质量管理工作,是2002年经大学同学介绍进入韩企,任现场工程检验管理开始的,期间服务过台资、美资等,直到2021年8月最后一家企业为止,经历了近20年的时间,可以说我的青春时代奉献给了我最爱的质量管理,其实只有两个字﹘“
质量人必修:六西格玛黑带课程推荐
培训主题:六西格玛黑带(SSBB)培训 为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法,天行健咨询开发了《六西格玛黑带培训》课程。主要目的是为了让学员理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法论、各种统计工具和方法等。 课程目标: 系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论; 能在六西格玛
优思学院:六西格玛方差分析的计算方法
六西格玛或者统计学中的方差分析(Analysis of Variance, ANOVA)是一种用于分析多个变量之间差异性的统计方法,方差分析的基本思想是将总体方差分解为不同来源的方差,以确定这些来源是否对总方差产生显著的影响。 其中一個較常用的是比较多个组的均值差异,ANOVA可以通过比较多个组之间的均值来确定它们是否存在显著的差异,从而
讯飞星火问答:AI问答体验与应用
Rogabet-note2023512链=https://pan.baidu.com/s/1CBqjudfC5dkcI3-9yXpeZw?pwd=0512 功能:文本功能:编辑输出TXT NOTE MD(+word) XLSX HTML PDF,加密,定时存,插入机器硬件信息或日期时间,提取docx,pdf,pptx,xlsx,ofd里文
过程能力指数Cp与Cpk:重要知识点全梳理
过程能力也称工序能力,是指过程加工方面满足加工质量的能力,它是衡量过程加工内在一致性的,最稳态下的最小波动。 过程能力概述 过程能力也称工序能力,是指过程加工方面满足加工质量的能力,它是衡量过程加工内在一致性的,最稳态下的最小波动。当过程处于稳态时,产品的质量特性值有99.73%散布在区间[μ-3σ,μ+3σ],(其中μ为产品特性值的总体
小白入门六西格玛:一篇搞定核心知识点
六西格玛(Six Sigma)是一种以数据为基础的质量管理方法,其目标是最小化缺陷率和变异性。如果您想学习六西格玛,以下是一些具体方法: 1. 参加培训课程:可以参加专业的六西格玛培训课程,了解六西格玛的理论和实践知识。这样可以快速地获得一定的专业知识。 2. 自学资料:可以在网上寻找相关的书籍、文章、视频等资料进行自学,例如《六西格玛入
性价比之选:六堂课个人会员服务详解
六堂课服务理念 工作有质量,生活更幸福! 概述 六堂课以“卓越质量经营”人才培养要求为基础,围绕质量为企业创造效益,为个人增加能力的目标,从实战和应用维度全面增强质量人的价值创造能力,问题解决能力,体系把控能力。 服务目标 ● 提升质量岗位的应该具备的能力; ● 与专家面对面沟通,解答自己工作中的疑惑; ● 结识同城人脉关系; ● 掌握卓
量化研发管理:数以达理的实用指南
链接:https://pan.baidu.com/s/1bAtPwF9DT1npL8mYxYF8eQ?pwd=hckd 提取码:hckd 本书是作者多年来软件工程经验与 软件过程改进咨询经验的结晶,书中对量化研发管理给出了系统论述,并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。 本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念
六西格玛考试:绿带or黑带,哪个更适合你?
一、六西格玛是什么? 六西格玛是一种管理哲学和方法论,旨在通过数据驱动的方法,系统地改进和优化业务流程,从而实现最高水平的质量、客户满意度和成本效益。六西格玛这个名字来源于统计学中的希腊字母σ,用于表示流程中的缺陷率。六西格玛的目标是将缺陷率降低到百万分之一以下,即达到99.99966%的成功率。 六西格玛方法论包括五个阶段:定义(Def
70本顶级科研电子书:免费获取的资源宝库
本次益加医整理70本顶级科研电子书,不花一分钱随时随地想看就看! *彩色高清无水印PDF,支持目录索引,阅读体验一级棒! 一、科研论文撰写10本精品书籍1、EndNote & Word文献管理与论文写作 2、文献检索与论文写作3、SCI论文写作和发表:You Can Do It4、如何撰写和发表SCI期刊论文9、如何写学术论文 1
CMMI详解:从入门到精通
近几年,CMMI认证已经有很多企业已经办理了这个证书,但是还有些人不清楚什么是CMMI,对CMMI的认知是比较模糊的,今天邦企小编就给大家详细介绍一下什么是CMMI? 什么是CMMI? CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。 1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学
颈椎手术的有限元分析:钛笼倾斜角度与下沉风险
李智斐 1,杨 尹 2,陈华龙 3,梁钦秋 2,钟远鸣 1,张翼升 1 文题释义: 颈椎前路椎体次全切除减压:是指从颈椎前入路对椎体进行部分切除,从而达到脊髓减压的目的,在切除部位置入钛笼替代切除的椎体部位,并进行固定,称为颈椎前路椎体次全切除减压术。 有限元分析:利用数学近似的方法对真实物理系统(几何和载荷工况)进行模拟,并利用简单而又
钻井效率提升:两种统计方法的评估与改进
在石油行业,大型跨国公司、国有石油公司、独立石油公司、油田服务公司和独立承包商有两个共同点: · 他们都想用最少的成本快速优化他们的产出。 · 他们都面临着导致钻井效率低下的挑战,这些挑战挑战了他们实现目标的能力。 为什么效率低下? 石油公司在钻井作业中效率低下可能有多种原因。 地质挑战 钻井作业可能会受到复杂地质构造的影响,例如硬岩层、
六西格玛可视化:ChatGPT助力数据分析与图表生成
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DOE(试验设计):从理论到实践的指南
1 定义 宏观定义:以概率论与数理统计为理论基础,经济地、科学地制订试验方案,以便对试验数据进行有效统计分析的一种科学的数学理论和方法。 具体定义:以较小的试验规模、较短的试验周期和较低的试验成本,获得理想的试验结果和科学的结论。 2 历史阶段 (1) 早期的单因素和多因素方差分析; (2) 传统的正交试验法 (3) 近代的调优设计法 3
255套Lynda教程合集:视频、字幕与练习文件
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