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整合新并购企业的LS-DYNA许可证：高效策略
问题出现
在公司的日常运营中，每当发生并购时，往往会优先考虑如何最大程度提高整体效益。获取新企业中的资产是关键步骤之一，而对于软件许可资源的整合便成了一项挑战性任务。以LS-DYNA为例，其作为专注于结构、材料分析领域的高级软件，对于暖通工程、汽车轻量化设计及动态分析等设计工程极为关键。在并购完成后，如何高效地整合新企业的LS-DYNA许可证，让资源整合的顺利进行，防止资源浪费以及让项目按时完成，变成了我们必须面对的问题。
解决方案策略
解决方案的制定要基于准确的数据分析与预测相结合。我们以下几个步骤来实现LS-DYNA许可证的高效整合：
1. 许可证需求分析
- 首先要实施全面的许可证审查。对新旧企业的许可证状况进行详细对比分析，包括许可证类型（EPL、MA、ULA等）、使用许可数量、许可的起止时间、地产覆盖范围等。对这些数据的深入分析，掌握两者许可证的重叠、缺失情况以及即将到期或过期的问题。
- 了解使用情况。评估LS-DYNA在两家企业各生产环节和部门中的使用频率、角色，确定其使用的关键特性，预估未来在整体业务中的需求趋势。
2. 许可证优化与置换
- 技术评估保证兼容性。基于许可证分析，初步确定未来许可证的跟随策略。一般说法，先定量后定性，即先考虑价格和数量层面的优化，如利用多数企业已有的较优惠的长期许可证替换那些资源未能充分利用的相对昂贵的许可证类型。
- 实施同步置换策略，即在新旧企业间逐步、适当同步替换许可证。这意味着开放与新企业技术团队的合作交流，制定许可证交接计划，让新旧系统的无缝衔接。同时周期性跟踪许可证使用情况，根据实际需求调整策略，防止资源浪费。
3. 许可证管理流程自动化
- 利用现有许可管理平台，对所有许可证进行集中管理。是运用自动化工具，比如使用Hiball、ServiceNow等技术级许可证管理工具，能够提供许可证的在线管理、监控、详细报告等功能，帮助快速识别和解决问题。
- 采用许可服务平台。为了提高许可证申请、审批、审计、复审的效率，实施许可证服务平台是重要的一步。平台不仅助力快速应用许可证变更，还能在企业内部更好地推广许可证的有效使用，让资源利用的透明度和最大化。
4. 培训与交流
- 全过程培训。让所有相关团队充分理解新的许可证策略及其实施流程。利用在线研讨会、专业视频教程等形式，帮助每个人熟悉新系统，掌握必要的操作技能。
- 加强交流共享，鼓励关于软件使用问题交流，培养团队之间的合作氛围，为未来更多类似情况做准备。
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