搜索
张驰咨询:六西格玛在财务管理中的应用
六西格玛管理(SixSigmaManagement)是20世纪80年代末首先在美国发展起来的一种新型企业质量管理方式。在全面质量管理阶段,企业质量管理和企业管理分支如财务管理等越来越紧密结合起来。六西格玛管理的重要特点是“用数据说话”。这其实和财务管理特征不谋而合。笔者长期在生产制造业从事财务工作,对财务工作与质量管理的结合也有一定研究。
医院六西格玛管理:降低领药差错率的实践
医院基于六西格玛管理方法降低领药差错率 我院为一所三级甲等医院,200六年2月成立医辅部,负责全院72个病区的中西药配送工作。领药护士共12人,其中男4人,女8人;学历:本科1人,专科六人,中专5人;年龄18岁~29岁,平均23.5岁。 六西格玛管理方法: ①六西格玛定义阶段:本项目定义为将住院部领药差错发生率降至0.5%以下。 ②六西格
客户成功案例:ATL的锂电池质量提升之路
根据研究和咨询公司Frost and Sullivan资料显示,2012年至2016年间,锂电池行业产值成倍增长,高达225亿美元。现在,锂电池可为智能手机、笔记本电脑、智能手表、无人机、机器人、汽车和能源网络等提供电源,据预测显示,未来几年锂电池的产值将超过700亿美元。 由于需求增长迅速,中国已成为锂电池市场的全球领导者。其中增长最快
基于六西格玛提升肠内营养知晓率的实践
本研究运用六西格玛,以提升肠内营养患者照顾者的健康教育知晓率为目的,取得良好效果,现报告如下。 1、资料与方法 1.1一般资料 选取普通外科收治的60名行肠内营养治疗患者的直接照顾者,其中男36例,女24例,年龄30~60岁。选取2017年10月-11月(应用六西格玛管理法后)60名行肠内营养治疗患者的直接照顾者,其中男23例,女37例,
天行健咨询:精益六西格玛项目辅导实录
天行健积累多年的精益六西格玛项目辅导经验,修正过几百项财务收益过百万元项目,心得如下,供刚刚步入精益六西格玛的同仁参考借鉴,防止错误应用工具,劳民伤财走弯路,花拳绣腿不解决根本问题。 一、项目选题立项任务书诊断 1、过程和客户:聚焦项目研究和改善“靶心”范围涉及重点工艺流程,KPOV关键过程输出 2、项目描述:选题立项背景说明,从VOB战
七步搞定:精益六西格玛项目的数据收集方法
在精益六西格玛项目开展过程中,我们需要不断与数据打交道,不断地依据数据作出决策。那么,这个数据收集怎么做? 第一步,选择测量变量,对每一个被测变量进行定义, 输入/输出是什么,这个变量是连续还是离散数据,如何表示测量指标,测量的流程步骤是什么,是否关注周期性变化,时间跨度等都需要关注。 第二步,确定数据分层类别,抓住并使用数据的特征把数据
六西格玛假设检验:日常生活中的实际应用
是不是有了娃之后就担心他每天吃的,相较于其它的小朋友,A孩子吃的比较少,因此体重比别人偏轻许多,因此比较关心他吃的奶粉量。 进入6月份,通过每天记录的数据观察,虽然体重没有明显增加,但每天吃奶粉的量经常超过800ml,想当然的认为屁孩子比以前多吃了不少,至少在量上面有了一个明显的提升,体重增加指日可待。 通过计算,5月份的平均每天吃奶粉的
CMMI认证:必备条件全解析
CMMI是一种软件能力成熟度模型,是由美国软件工程研究而成,随后在世界形成推广的一种软件评估标准,我们国内称为CMMI质量管理体系,对企业的软件综合管理形成一套体系建立,用于改善软件质量的方法。 那么进行CMMI认证需要满足的条件有哪些? 1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准,所以必须是软件相关的企业; 2、认证企业要有专门
CMMI5级 vs CMMI3级:认证费用差异解析
CMMI5级认证费用,大概在38-40万左右,为什么CMMI5级的费用这么高呢,比CMMI3级高出一倍还多,可以从以下几个方面看一下: CMMI5级认证费用为什么比CMMI3级贵这么多? 1、CMMI研究院和CMMI评估师费用 本身CMMI研究院对CMMI5级的评估费用就比三级高很多,当然这个也不是没有道理的,首先CMMI评估师全球的资源
CMMI认证:超强干货分享
软件企业一般有不少需要做的资质,其中CMMI是不少企业在做的时候需要投入大量人力财力的一个资质,那么申请CMMI需要什么条件呢? 1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准,所以必须是软件相关的企业; 2、认证企业要有专门人员对接担任,进行体系创立、监督执行、进程剖析和改善; 3、在做CMMI认证评价前,申报企业至少要完结体系的创
一分钟读懂:DOE试验设计的核心要点
在日常工作和生活中,经常会遇到一些需要不断研究、多次试验尝试才能解决的问题,小到烹制一道美味的甜品、冲调一杯香醇的咖啡,大到研制一款特效药物、设计航天器的飞行轨迹,都要进行多次的研究、试验,这个过程就是DoE。 DoE,即Design of Experiment,是试验设计的简称,是一种安排试验和分析试验数据的统计学方法。 下面举个简单的
客户成功案例:台湾杜邦的数据分析之道
5G与AI人工智能的发展推升了新世代半导体异质整合、先进制程、高阶封装等关键的技术发展,连带在对应的半导体材料也产生新的需求与挑战。致力于提供创新的半导体材料解决方案的杜邦公司,正是全球创新推动者之一。 而在台湾深耕超过50年的台湾杜邦,其领先的半导体技术与制造也在全球范围内推动了先进半导体材料的发展。 在台湾杜邦,先进的制程能力和强大的
DOE试验设计:成为养鸡大王的秘诀!
DOE试验设计是对试验方案进行最优设计,以降低试验误差和生产费用,减少试验工作量,并对试验结果进行科学分析的一种方法。 实践证明,影响鸡的成长速度的因素主要有下面几种: 1.食物 2.养鸡方式 3.喂食次数 这三种因素都各有两种选择如下: 那么,怎样养鸡才能使鸡长得最快? 答案是:做试验! 这些因素排列组合后,有8种不同的搭配方式,那么就
六西格玛案例:降低汽车助力器螺母安装不良率
本文将六西格玛用于汽车助力器安装的缺陷分析中,试图通过六西格玛质量分析方法改善安装的不良率。 DMAIC代表了六西格玛改进活动中的五个阶段,是目前使用最多的一种方法和程序,也是六西格玛最成熟的一种方法和程序,主要用于改进现有过程。主要工作内容如下所示: 1、界定阶段 通过对汽车助力器装配单元的缺陷数据进行分析,确定了螺母安装工位的扭力超上
六西格玛:提升产品质量的实用方法
众所周知,通过六西格玛公司可以获取、维持、最大化的成功。本文我们运用六西格玛来提高产品质量的一个例子,将其分析、解决问题的思路和方法与大家共同分享。 1.确定项目及范围 工段在加工某零件时遇到这样一个问题:用磨床加工φ48+0.018内孔,同时保证内孔对基准A的技术条件:跳动值0.02。加工.出来的零件内孔尺寸合格,但技术条件常常超差,一
六西格玛黑带学习计划:参考指南
很多质量管理人员,在现场摸爬滚打相当成一段时间后,就陷入了工作的瓶颈,不管是职位还是薪资都很难再进一步。此时六西格玛变成了质量人突破瓶颈的方式之一。建议如下: 1. 准备。按每天2个小时左右时间,需留足3个月的备考时间。 2.通读《六西格玛管理》(红宝书);在看《六西格玛管理》的时候需要辅以蓝宝书联系对应知识点minitab的例子,尽可能
Statistics代写:现状与趋势分析
留学生统计学Statistics写作现状 几乎所有学科的留学生,无论是高中,大学还是研究生水平的学生,都可能会遇到写作统计学的作业的情况。当然,统计学写作可以延伸您的知识领域,但是,不是每个导师或教授都详细解释了如何完成和执行此类任务的来龙去脉,撰写统计论文。他们通常会向学生推荐一些理论手册,以便他们自己解决问题。 由于统计数
张驰咨询:六西格玛助力医院缩短患者取药时间
药房是医院的重要部门,门诊药房取药等待时间普遍较长,发药错误时有发生。药师工作质量直接影响患者满意度、用药安全和药物治疗效果。近年来,已陆续有多家医院采用六西格玛解决门诊药房发药错误及患者取药等待时间长的问题。本研究遵照MOOSE(Meta-AnalysisofObservationalStudiesinEpidemiology)标准,对
SPC在汽车制造中的应用:实战案例分享
下面就以SPC在某汽车制造业的具体应用案例--某制件的精度检测项目进行简要的分析: 一、精度检验的目的 它是为保证整车精度的稳定,需对冲压单件进行精度检测,控制单件状态的一致性,确保后序能够正常使用。 二、成立攻关小组 需要明确小组成员的具体工作职责,如:过程控制、变异分析,过程改进的实施,反馈信息等。 三、过程实施 精度测量分为料边、间
优思学院:Python与六西格玛管理的结合之道
Python 是工具,六西格玛是理念。 Python是可以应用于数据科学和分析方面的,也是一种高级编程语言,内置数据结构。 六西格玛是一种严格集中的改善流程管理质量的工具,它的形成综合了很多先进的管理理念,并以其完美的商业追求促进质量成本最大限度的降低,以最终实现六西格玛的质量水平,提升财务状况,并真正增强企业的竞争力为目的。 如果你已经
姓名不为空
手机不正确
公司不为空