CMMI是一种软件能力成熟度模型，是由美国软件工程研究而成，随后在世界形成推广的一种软件评估标准，我们国内称为CMMI质量管理体系，对企业的软件综合管理形成一套体系建立，用于改善软件质量的方法。 那么进行CMMI认证需要满足的条件有哪些? 1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业； 2、认证企业要有专门

本文以改善电子装配产业的晶体管Bond-ply过程质量为例，简要阐述了如何应用六西格玛工具-DMAIC解决制造过程中的实际问题，对国内企业如何实施六西格玛进行指导，对促进中小企业持续健康发展和提升公司的竞争力提供借鉴。 1 、界定 项目组对客户进行问卷调查，调查结果显示几乎所有客户不接受晶体管失效导致的产品功能性问题，通过收集数据判断当前

作为组织，六西格玛管理如何导入和实施？ 各层级管理者在成功导入和实施六西格玛管理方面负有哪些职责？ 组织导入和实施六西格玛管理中，应避免哪些误区？ 作为个人，要获得大家羡慕的含金量高的六西格玛绿带证书或是黑带证书，需要完成哪些步骤？ 如何克服困难才能顺利完成六西格玛课程学习和项目实践，取得所期望的成绩和进步？ 在这里，你将听到六西格玛导入

很多企业在知道CMMI资质认证的好处之后，就会更深一步的去了解CMMI，如果是企业需要办理CMMI资质认证的话，那么一定要知道办理的条件，为了避免大家走更多的弯路，今天小编就给大家说一下CMMI认证的条件 1、必须是软件相关企业； 2、企业要安排专门人员对接负责，进行体系创建、监督执行、过程分析和改进； 3、在做CMMI认证评估前，申报企

保险欺诈时有发生，这也使保险行业损失惨重。虽然保险欺诈很难被发现，但有了正确的工具，保险公司可以保持警惕。这可以让他们积极主动地识别欺诈即将发生的时间，并在损害造成之前阻止它。可以帮助保险公司防止欺诈的工具之一是六西格玛。 一、什么是保险欺诈，如何发现？ 保险欺诈是旨在从保险索赔过程中欺诈性地受益的任何活动。基本上，索赔人提出他们知道是欺

实践证明，至少80%的产品质量是在早期设计阶段决定的。DFSS就是在产品/流程设计之初就寻找潜在的缺陷，把所有可能出现的问题扼杀在萌芽状态，努力创造出一个新的更好的产品/流程。具体思路如下: 1、D 第一阶段是定义流程和设计目标，了解客户的声音(VOC)。对客户需求的分析可以通过卡诺模型进行量化。 2、m 在第二阶段，QFD工具用于识别过

作为质量人，学习六西格玛已经成为了日常工作必备的一部分！而中质协注册六西格玛作为国内最权威的六西格玛证书，是众多学员的不二之选，2022年六西格玛考.试报名还没有开始，依照之前经验，报名会在6月开始，考.试时间大致10月左右，去年由于疫情考.试推迟，今年情况还不太情况，早做准备，有备无患。 课程说明： 本课程以中国质量协会指定的六西格玛注

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为什么要学习DOE试验设计： 1、DOE（试验设计）在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证； 2、试验设计已广泛运用于生产制造业的产品设计、质量改善及工艺流程优化。通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，判别与选择不同的试验设计种类，设计你的试验

对于六西格玛黑带.考.试的好奇从未停止，六西格玛黑带.考.试难度大不大？六西格玛黑带.考.试考些什么？。。。等等，本文就多年辅导学员参考经验总结如下： 1、题量大，毕业多年没参加过正式的考.试，感觉坐到考场里都不适应了，考题大概有7、8页吧，感觉一小本那麽厚。 2、概念类的考题比重高，真正统计、计算的比较少，毕竟没办法让考生去用minit

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未来 10 年，汽车和卡车的发展速度将比过去的 100 年更快、更彻底。随着汽车行业朝着可替代能源方向的发展、扩展连接并转为自动驾驶的趋势，这对汽车的硬件和软件的多样性及功能提出了更高的要求。而这些技术发展的核心正是计算机芯片及半导体。 恩智浦是世界领先的嵌入式应用（如互联汽车）连接技术解决方案提供商，拥有 60 年的高科技制造经验和专业

帕累托图的目的是比较不同的缺陷类型所导致的结果或对顾客的影响，以便找出最重要的需要优先关注的问题；设置优先权并定义问题/机会，确定关键输出变量。 使用方法 一般来说，帕累托图的作图步骤如下： 第一步，收集过程输出在某时间段内的数据，并确定过程输出中都有哪些不符合顾客要求的缺陷项。 第二步，将各项缺陷发生的频数按从大到小的顺序排列，计算各自

什么是散点图： 为了考察两个变量X和Y的关系，把关于（X，Y）的N对观测数据值：（X1，Y1），（X2，Y2），…，（XN，YN），描绘在二维直角坐标系中，便形成了散点图。 在Minitab的Graph下拉菜单下的散点图Plot对话框中，Y与X栏下分别输入要分析的因变量与自变量，若两变量间存在因果关系，则设原因变量为X，结果变量为Y。若要

Brumano 智能SPC是目前最具人性化的实时统计过程控制软件系统，软件基于全球领先的统计分析软件Minitab进行二次开发的接口封装，卓越的企业级架构赋能企业定制化数据分析的能力。同时增加了移动端的报警通知功能，且能适配不同的终端设备，因此无论您在车间、办公室或是全球任一角落，都可以随时随地监控过程，更精准的调整生产过程，实现时序持续

(1) 研究方案 在测量系统分析中，准确性特性一般可通过检验装置的量值传递或对比来解决，目前电能表制造企业都已采用。本文重点介绍测量系统的R&R分析。本设计方案和具体实施都是依托国内某知名电能表生产企业的计量测试中心的电能表误差检验系统展开的，具有一定的代表性。 (二) 稳定条件的确定 进行MSA分析前提是系统处于稳定状态。本文的

今天给大家介绍一下在六西格玛里面很常用的工具，叫做SPC（StatisticalProcessControl）中文叫做：统计过程控制。 说到SPC，我们不得不提一个人：沃特.阿曼德.休哈特（WalterA.Shewhart）当年他在贝尔实验室任职研究员。1924年5月16日那天，他在备忘录中向上级提出了使用控制图的建议，这就是现代统计控制

G公司基于六西格玛DMAIC方法对其发动机缸盖螺栓拧紧一次性合格率不高进行改进研究。其中使用测量系统分析、过程能力分析、Minitab等软件工具，强调了DMAIC在质量管理中的应用和效果。 1、定义阶段 在实际生产过程中，根据G公司2020年8月份停线问题统计，STN350工位累计报警停线288min，属于装配线停线TOP3的问题。根据拧

偶然听得“六西格玛”不明其意，机缘巧合下被公司外派参加了天行健公司举办的六西格玛绿带培训，渐渐的我对这个管理工具有了一些粗浅的认识。让我更加系统地学习了很多专业知识，极大地促进了我的日常工作。下面，我们简单分享一下这次六西格玛训练的收获。 对六西格玛的理解: 首先，六西格玛培训让我更加系统地了解了六西格玛是什么，如何选择六西格玛项目，如何

培训中，经常被问到关于MSA（测量系统分析）时的取样问题，今天天行健咨询就这个话题展开简单的说明。 首先，MSA是大多数有制造、测量、判定活动的企业必须要做的，因为，过程存在的变差总是干扰着我们的判断，其中，干扰产品的判断，就是以对为错或者以错为对，干扰过程的判断，是本来受控的过程判定为不受控，反之亦然，这也是我前面文章说过的误发和漏发警